Intenzivní Příprava Projektů

ZAJÍMAVÉ ODKAZY

- PROJEKTOVÝ UNDERGROUND -
neformální organizace zajišťujíci sdílení know-how mezi manažery projektu

- ČESKÝ TELEKOMUNIKAČNÍ ÚŘAD -
dokument o ocenění projektu ASMKS zmiňovaného v sekci o nás

- KUDY A KAM -
unikátní služba, jejíž nasazení bylo vedeno dle zásad řízení programů

- MANAGEMENT 360 -
Konzultace, školení na téma Demand management

- IPP MEASURE -
příklad úspěšného projektového nasazení nových technologií do praxe v oblasti měřicí techniky (např. technologie VXI)

INFORMACE

Jsme R.E.P.
Stali jsme se certifikovaným poskytovatelem školení pro profesionální projektové manažery, s označením Registered Educational Provider. Certifikací prošly kursy, které jsou určeny pro rozvoj zkušených (a tedy i certifikovaných) manažerů projektu. Účastníci získávají kromě informací i PDU, které využijí při obnově certifikace. Dosud bylo zvykem pro jejich získání cestovat do zahraničí a absolvovat kurs v angličtině - to se stalo minulostí!

Koučink
Motto: efektivní cesta ke zlepšení.

Podrobnosti ...

Služby zde uvedené garantuje:
Ing. Igor Luhan, CSc., PgMP, PMP - profesionální a zkušený vedoucí projektů s praxí začínající již v devadesátých letech. Jako první Čech získal mezinárodní certifikace Project Management Professional® i Program Management Professional®, obě od Project Management Institute. Specializuje se na řízení projektů a programů, přípravu a vedení certifikačních kursů pro profesionální vedoucí projektů a přípravu a zavádění správné metodiky řízení projektů. Například v roli ředitele projektu vedl Program výstavby automatizovaného systému monitoringu kmitočtového spektra na území celé ČR v hodnotě téměř miliarda Kč. Tento projekt získal ocenění „Search for New Heroes“ v soutěži The Computerworld Honors Program 2007 a ocenění „TOP Professional – projekt systémové integrace desetiletí“.

IPPproject - intenzivní příprava projektů

Většina lidí má za to, že jsou schopni úspěšně realizovat jakýkoliv projekt. Ve skutečnosti, ale tuto schopnost každý nemá a kvalitní řízení projektů není lehké. Právě proto se projektové řízení vyvinulo v samostatný obor, který v posledním půlstoletí systematicky zkoumal mnoho úspěšných i neúspěšných projektů. Výsledkem byla mnohá doporučení a z nich časem vzešly ucelené metodologie pro zdárné vedení projektů od začátku do konce. V některých zemích je dokonce jejich použití podmínkou výběru dodavatele pro státní či firemní zakázky.

Specializujeme se na řízení projektů a programů, přípravu a vedení certifikačních kursů pro profesionální vedoucí projektů a další vzdělávání zkušených manažerů projektů, a též na přípravu a zavádění správné metodiky řízení projektů.

Jak zkušenosti jak z praktického řízení projektů, tak z různých metodických úkolů, definují zaměření našich aktivit primárně na pomoc zkušeným manažerům projektu. Ať se jedná o přímou pomoc v kritických situacích programu či projektu, který řídí, tak o zvyšování kvalifikace a přípravu. V neposlední řadě se jedná i o pomoc nejbližším spojencům manažera projektu - vlastníkům.

Jsme si vědomi toho, že čas je pro úspěšné manažery projektu vzácný zdroj. Proto naše služby nabízíme nejen v klasickém formátu, ale především jako individuální pomoc a spolupráci; v případě školení pak jako víkendovou akci, která nezpůsobí vyčlenění manažera projektu z jeho aktivit na několik dní.